Onlineevent als „Brainfood am Abend“
Als Führungskräfte sind Sie gefordert, die Transformation aktiv zu gestalten und Ihr Umfeld mitzunehmen.
Sie setzen die Weichen für die Strategie und die Art und Weise, wie diese operationalisiert wird – von der Steuerung bis zur Zusammenarbeit.
Sie setzen Zeichen, inspirieren und sind vorne dabei, Konflikte und Krisen erfolgreich zu meistern.
Gerade mit den Herausforderungen der COVID-19-Wellen zeigt sich dies deutlich in der Notwendigkeit handlungsfähig zu sein – einen strategischen und operativen Überblick zu haben – die richtigen Prioritäten zu setzen.
Für diese Herausforderungen bieten wir Erfahrungen mit praxiserprobten Werkzeugen. Es gibt Methoden, Strategieprozesse agil zu leben und diese mit modernen Steuerungs- und Zusammenarbeitsmodellen im Unternehmen umzusetzen.
Erhalten Sie einen Überblick der Herausforderungen in den Disziplinen Strategie, Zusammenarbeit und Steuerung sowie den Umgang damit. Lassen Sie uns in einem Online-Abend in den gemeinsamen Austausch kommen.
Ein Online-Event in Kooperation von
Die Carl Zeiss Digital Innovation GmbH (ehemals Saxonia Systems AG) lebt bereits seit vielen Jahren den agilen Strategieprozess und hat durch die Einführung neuer Formen der strategischen und operativen Zusammenarbeit innerhalb der letzten fünf Jahre seinen Umsatz mehr als verdoppelt und eine nachhaltige Stärkung der Marke erreicht. Kulturell hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine große positive Transformation erlebt.
www.zeiss.de/digital-innovation
Selected Advisory entwickelt die Themen agiler Unternehmensführung bereits seit knapp zehn Jahren und begleitet in diesem Zusammenhang Persönlichkeiten und deren Unternehmen bei der ganzheitlichen Transformation und vor allem deren Umsetzung.
Alle wichtigen Themen auf einen Blick:
STARTER-EVENT
- Insights zur agilen Unternehmensführung*
- Strategieoperationalisierung mit dem agilen Strategieprozess
- Ziele messbar machen mit OKRs (Objectives and Key Results)
- Moderne Governancemodelle für die digitale Transformation
Weitere thematische Vertiefungen mit Folge-Sessions zu diesem Event geplant!
Folgende Termine bieten wir an:
- COMING SOON AGAIN auf Grund des großen Erfolgs in 2020!
Jeweils eine Stunde von 17 bis 18 Uhr CEST
DIE REFERENTEN
Sylvie Löffler, Strategy Process Officer, Carl Zeiss Digital Innovation GmbH
Katharina Meiler, Founder & Managing Partner Selected Advisory GmbH
Karsten Knechtel, Partner Selected Advisory GmbH
Zu Gast: Alfred Mönch, Managing Director Carl Zeiss Digital Innovation GmbH
Alfred Mönch war über viele Jahre in verschiedenen Softwareentwicklungsprojekten der Saxonia Systems AG als Berater und Projektleiter tätig. Dort hat er den Wandel der IT-Branche durch die Einführung agiler Methoden aktiv miterlebt. Seit über 10 Jahren ist er nun Mitglied des Strategieteams und wurde ab 2018 zudem in die Geschäftsführung des Unternehmens berufen. Seit dieser Zeit beschäftigt er sich mit der Übertragung agiler Methoden auf alle Bereiche der Unternehmensführung, nicht zuletzt der Strategieentwicklung. Neben seinen Aufgaben in der Geschäftsführung befasst sich Alfred Mönch intensiv mit den Herausforderungen moderner Kommunikations- und Kollaborationsformen, speziell in der Verteilung. Die Saxonia Systems AG gehört seit dem 1.3.2020 zur Carl Zeiss AG und heißt seitdem Carl Zeiss Digital Innovation GmbH.
Sylvie Löffler war ab 2001 knapp 10 Jahre als IT Management Beraterin bei der Saxonia Systems AG tätig. Als Mitglied des Strategieteams führte sie im Unternehmen ab Ende 2010 den agilen Strategieprozess ein und wurde zum Strategy Process Officer ernannt. Sylvie Löffler verfügt über 10 Jahre Erfahrung mit agilen Vorgehen im Management. Sie schildert aus eigenem Erleben was die agile Methodik auf allen Unternehmensebenen Positives bewirken kann und wo die Hürden sind, die es zu überwinden gilt. Die Saxonia Systems AG gehört seit dem 1.3.2020 zur Carl Zeiss AG und heißt Carl Zeiss Digital Innovation GmbH.
Katharina Meiler berät seit 15 Jahren deutsche und internationale Unternehmen bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung. Sie ist Spezialistin für den strukturellen Angang großer Transformationsprozesse und Zusammenarbeitsmodelle in Unternehmen.
Karsten Knechtel berät seit über 25 Jahren große und mittelständische Unternehmen zur Strategie und deren stringenten Umsetzung. Als Spezialist für Strategie und dem Management von komplexen Transformationsprojekten verfügt Karsten Knechtel über langjährige Erfahrungen, in den letzten Jahren besonders zur agilen, vernetzen Unternehmensführung.
Alfred Mönch war über viele Jahre in verschiedenen Softwareentwicklungsprojekten der Saxonia Systems AG als Berater und Projektleiter tätig. Dort hat er den Wandel der IT-Branche durch die Einführung agiler Methoden aktiv miterlebt. Seit über 10 Jahren ist er nun Mitglied des Strategieteams und wurde ab 2018 zudem in die Geschäftsführung des Unternehmens berufen. Seit dieser Zeit beschäftigt er sich mit der Übertragung agiler Methoden auf alle Bereiche der Unternehmensführung, nicht zuletzt der Strategieentwicklung. Neben seinen Aufgaben in der Geschäftsführung befasst sich Alfred Mönch intensiv mit den Herausforderungen moderner Kommunikations- und Kollaborationsformen, speziell in der Verteilung. Die Saxonia Systems AG gehört seit dem 1.3.2020 zur Carl Zeiss AG und heißt seitdem Carl Zeiss Digital Innovation GmbH.
Sylvie Löffler war ab 2001 knapp 10 Jahre als IT Management Beraterin bei der Saxonia Systems AG tätig. Als Mitglied des Strategieteams führte sie im Unternehmen ab Ende 2010 den agilen Strategieprozess ein und wurde zum Strategy Process Officer ernannt. Sylvie Löffler verfügt über 10 Jahre Erfahrung mit agilen Vorgehen im Management. Sie schildert aus eigenem Erleben was die agile Methodik auf allen Unternehmensebenen positives bewirken kann und wo die Hürden sind, die es zu überwinden gilt. Die Saxonia Systems AG gehört seit dem 1.3.2020 zur Carl Zeiss AG und heißt Carl Zeiss Digital Innovation GmbH.
Katharina Meiler berät seit 15 Jahren deutsche und internationale Unternehmen bei der Entwicklung der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung. Sie ist Spezialistin für den strukturellen Angang großer Transformationsprozesse und Zusammenarbeitsmodelle in Unternehmen.
Karsten Knechtel berät seit über 25 Jahren große und mittelständische Unternehmen zur Strategie und deren stringenten Umsetzung. Als Spezialist für Strategie und dem Management von komplexen Transformationsprojekten verfügt Karsten Knechtel über langjährige Erfahrungen, in den letzten Jahren besonders zur agilen, vernetzen Unternehmensführung.
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